常年会议

这几天都睡不好，昨晚还梦见自己在讲堂讲课，大概是开学恐惧症。其实，不应该有开学恐惧症，因为我们也没有真正放假。而且，对于开学，其实是有些许期待的。

今天开常年会议。院长公布了2008年组织架构，也就是说，正式宣布了我离开科技部门的资料讯息主管这个岗位。我正式回到了母语部门，回到学术本位。虽然现在的职衔也并非我真正授课的科目，但至少已回归学术本位，这是一个很好的转折。当然，我也很清楚，这只是暂时的，是管理层暂时安顿我而特意制造这么一个职衔，接下来可能还会有变更。管理层很明白我不愿继续管理学生资料讯息，这个问题大约两年前我就已经表态了。如今，管理层能够接受，根据我的意愿帮我做了这么一个“安置方法”，我心里是真的很感激。接下来，是好是坏，都是我的选择。

一些同事很惊讶。其实我两天前就得到消息了，所以心里已做好准备，对于一些同事的反应也以一笑带过。
A说：你做的data和他的student data是不是一样的？为什么名单上没有你的名字？
=〉是一样的，只是我已经不做了。

K说：哇，你好大本事，你是怎么做到的？（意思就是我是怎么成功离开科技部门，怎么撤去资料讯息主管这个衔头）
=〉哦，主任帮忙，我回到母语部门来。

S说：哇，你的新title好像很长hor，我看得很辛苦，看了很久才看懂。
=〉是咯，呵呵！

主任说：这样的安排可以吗？
=〉可以呀！
主任说：哦，我的意思是，这样可以吗？不喜欢也没关系，先暂时这样子，以后我们还可以再商量。
=〉没问题啦，很好啊，我喜欢。
主任说：哦，很好就好，我还怕你会留恋data。
=〉（指着自己的嘴巴）不用担心，我是笑着的，我很开心。（其实心里真的很留恋，很不舍，但我还是要放下，为自己，当然也为了整个机构。一个人控制整个机构的系统，是件非常可怕的事，对机构来讲是很不健康的。待得越久，我就会越不愿意走，因为这会是我的舒适区（ComfortZone），到时我真的会赖着不走，那就更不健康了。）

我不是不喜欢data的工作，而是不懂得处理人事关系，那份工作我必须和整个机构几乎所有人交涉，我常常因为心直口快而招惹麻烦，不仅为自己招惹麻烦，还害过别人给别人带来麻烦，那是我第一次要求解脱。

第二次向管理层提出离开data的要求，是Jo呈交辞呈后。Jo决定不再当科技部门的主任，我也想离开。之前我要求离开时，Jo说他刚上任，需要我帮他，我做到了。人事关系还是那么复杂，我还是不懂得应付，也不喜欢应付，而且，我想有多一点时间规划自己的生活。再加上当时我也为盈健康的事烦恼着，我觉得生活上的负荷已经够了，不希望工作上有那么重的包袱。那一年我训练的接班人去接别人的班了，我自己仍原地踏步动不了，心里也蛮难过。不过，始终，我没有办法说服管理层。他们觉得我一直以来都做得好好的，不是没有能力，既然能做，为什么不做？难道我要让没有能力的人支配我吗？我明白管理层的想法。

今年，想放下这个职衔的念头始终没有消失。从身份上来讲，又是跨越两个部门，我觉得很没有安全感，我必须保护我的下属，帮他们站出来说话，但谁帮我站出来说话？曾有一次我需要有人帮我说话，但是我发觉我必须自己保护自己，自己帮自己说话。这份工作，让我变得越来越强悍，越来越要保护自己；另一方面，从零开始爬起，这几年积累的成果，这份工作，让我觉得自豪，也越来越骄傲。有一天，我发觉，我像只刺猬，披着的软猥甲越来越厚，越来越尖，而且很“霸气”，我不喜欢自己这样对待别人，我知道我不能再继续做这份工作了。因此，在进行工作检讨时，我再次提出要求，表示要回到学术本位，不愿再主管资料讯息组。

终于，管理层放人了。其实我知道，院长也希望我能开心地工作。我感激他对我的栽培，我也不愿辜负他，下一站，我还是会努力的。

上一条路，是我的成长之路。途中，我确实失去自我，但也让我找到自我，更看清自我，明白自己所追求的。接下来这一条路，或许会是我的“安居”之路，也或许会是我的发展之路。这是我的选择。